Agência Sebrae de Notícias

As licitações realizadas pelo Serviço de Apoio às Micro e Pequenas Empresas de Mato Grosso (Sebrae/MT) consolidaram-se, em 2025, como um importante motor da economia estadual ao somar R$ 124 milhões em contratações. O montante reflete o compromisso da instituição de utilizar seu poder de compra para fomentar o mercado local, com prioridade para a transparência e a ampla participação de fornecedores.

Mais do que aquisições, os certames representam uma injeção direta de recursos em diversos setores produtivos e fortalecem a sustentabilidade financeira de pequenos negócios mato-grossenses.

O diretor de Administração e Finanças do Sebrae/MT, Roberto Dahmer, explica que a instituição elaborou um plano anual de aquisições e se tornou referência em procedimentos licitatórios para o sistema nacional do Sebrae. Segundo ele, o planejamento estratégico das futuras licitações e as oficinas promovidas pela equipe jurídica com empresários dos municípios sobre as vantagens, oportunidades e documentação necessária para participação nas licitações trouxeram resultados relevantes.

Conforme o diretor, o Sebrae/MT estimula as prefeituras a comprarem do comércio local, assim como oferta licitações exclusivas para micro e pequenas empresas com objetivo de fortalecer o ecossistema empreendedor. “Nossa meta foi alcançada: 85% das empresas vencedoras dos processos licitatórios foram micro ou pequenas empresas. A grande vantagem é que esse recurso permanece na economia local. As pequenas empresas movimentam a economia e geram a maior parte dos empregos”, destaca Dahmer.

A análise do setor de licitações mostra uma diversificação robusta nos objetos contratados, com forte presença de Microempresas (ME) e Empresas de Pequeno Porte (EPP) entre as vencedoras.

Em 2025, o controle de certames apontou uma concentração significativa em serviços de infraestrutura e manutenção, como as reformas das agências de Barra do Garças e Rondonópolis, além da modernização da fachada da sede em Cuiabá. As obras melhoraram o atendimento ao público e movimentaram a construção civil local ao contratar fornecedores regionais inseridos em categorias de licitação exclusivas para o pequeno negócio.

Além da infraestrutura, as contratações para eventos e capacitações, como o Empretec e a Feira do Empreendedor, responderam por uma parcela significativa da movimentação financeira. Dados das tabelas de controle de 2025 e 2026 revelam que o fornecimento de materiais gráficos, brindes e serviços de coffee break constitui nichos em que pequenos fornecedores locais apresentam alta competitividade.

Certames regionalizados

A estratégia de regionalização dos lotes permitiu que empresas de diferentes polos de Mato Grosso vencessem disputas para atender demandas específicas de suas localidades, o que otimiza a logística e valoriza o comércio regional.

O gerente do Jurídico, de Licitações e Contratos do Sebrae/MT, Igor Sales, destaca que o potencial desses processos vai além dos números e gera um ciclo de prosperidade para toda a cadeia produtiva estadual.

Sales explica que as licitações do Sebrae/MT são estruturadas para garantir que o recurso permaneça em Mato Grosso e transforme despesas administrativas em investimento social e econômico. “O estudo ‘Entregas’ demonstra que nossa gestão alcançou uma economicidade de 38% nos processos de escolha e comprova que é possível atuar com eficiência no uso do recurso público e, ao mesmo tempo, oferecer oportunidades reais para que micro e pequenas empresas cresçam junto com a instituição”, afirma o gerente.

Modernização dos processos

O avanço tecnológico também foi um diferencial na gestão dos R$ 124 milhões, com a implementação de painéis de Business Intelligence (BI) para monitoramento estratégico em tempo real.

De acordo com o relatório de entregas, 100% dos contratos da Feira do Empreendedor foram assinados eletronicamente, o que garantiu maior agilidade ao fluxo de trabalho. O rigor administrativo inclui ainda oficinas presenciais realizadas nas seis regionais do estado, que ensinam o pequeno empresário a “Como vender para o Sebrae/MT”. A iniciativa resultou no aumento efetivo de novos fornecedores locais vencedores de certames pela primeira vez.

Com foco no futuro, o Sebrae Mato Grosso mantém as ações em 2026 e já registra movimentações em áreas como climatização, aquisição de tecnologia e serviços de apoio administrativo.

A manutenção desse ecossistema de compras institucionais assegura que o pequeno negócio continue a contar com o Sebrae/MT como parceiro estratégico. Ao unir inteligência de dados, suporte jurídico rigoroso e incentivo ao empreendedorismo, a instituição reafirma seu papel como indutora de desenvolvimento e contribui para que a economia de Mato Grosso mantenha ritmo de expansão e eficiência.

Licitação: uma relação ganha-ganha

O diretor Administrativo e Financeiro explica que as licitações realizadas pelo Sebrae/MT podem representar uma porta de entrada para os pequenos negócios. Conforme ele, os processos licitatórios garantem economicidade, legalidade e transparência e ainda promovem uma relação em que todos os envolvidos saem beneficiados.

“É um movimento ganha-ganha. As prefeituras ganham ao contratar serviços de qualidade e fortalecer a microeconomia, a população dos municípios se beneficia com o desenvolvimento sociocultural dos territórios, os empreendedores crescem ao firmar contratos vantajosos e o Sebrae Mato Grosso também é favorecido ao adquirir produtos inovadores e contribuir para o desenvolvimento dos pequenos negócios. Temos muitos casos de sucesso de empresas que iniciaram sua trajetória fornecendo para o Sebrae/MT e ampliaram o faturamento a partir do alto nível da exigência para prestação de serviços”, conclui Roberto Dahmer.

Vantagens reais

A empreendedora Sabrina Graciela da Silva Ferreira, proprietária das empresas Azeitonas Grill e Rota Roncador, em Barra do Garças, relata resultados concretos obtidos por meio das licitações.

“Antes de receber o apoio do Sebrae Mato Grosso, eu nunca tinha ouvido a palavra licitação. Recebi o suporte necessário e comecei a vencer as licitações. Hoje, tenho contratos com o próprio Sebrae/MT, além de Senac, Senar e outros órgãos públicos. As licitações trouxeram contratos consistentes, aumento de faturamento e, principalmente, exigiram um nível maior de organização e profissionalização”, conta a empresária.